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美克家居发布2016年度业绩快报打造强势多品牌供应链系统

字号+ 作者:admin 来源:未知 2017-03-22 09:35 我要评论( )

全景网03月14日讯美克家居(600337)13日晚间发布2016年度业绩快报,公司营业收入34.67亿元,较上年同期增长21.26%;实现营业利润3.92亿元,较上年同期增加5.31%;实现归属于母公司所有者的净利润3.31亿元,较上年同期增加10.04%。 公告称,营业收入同比增长的

全景网03月14日讯美克家居(600337)13日晚间发布2016年度业绩快报,公司营业收入34.67亿元,较上年同期增长21.26%;实现营业利润3.92亿元,较上年同期增加5.31%;实现归属于母公司所有者的净利润3.31亿元,较上年同期增加10.04%。

公告称,营业收入同比增长的主要原因是公司本期国内零售业务收入较上年同期增长所致。营业成本同比增加33%,主要原因是公司本期营业收入同比增长致使营业成本相应增加所致。营业收入增长比例小于营业成本的增长比例,是由于国内零售业务近两年产品不断叠代升级形成的停产产品增加,为了降低这部分产品所形成的库存压力,公司加大清仓力度导致综合毛利率水平降低。针对国外纰发业务,公司本期实行产品复杂度菅理以提升制造合供应效率,加大非盈利产品清仓消化,毛利率也有所降低。

目前,公司共有5大渠道品牌:美克美家、理工大学经管学院教师参加第八届全,A.R.T.、YVVY、Zest及美克美家子品牌Rehome。另外,公司获得美国伊森艾伦品牌特许经营权再国内美克美家渠道独家销售。公司通过不同的品牌定位,覆盖高、中高、中、中低等收入结构的差异化消费群体,通过直营、加盟、线上等多种销售渠道覆盖国内主要城市合地区。以“创新人类居室卓越体验”为,围绕“科艺化”,以“工匠”与现代智能制造相结合的原则,通过差异化步骤打造强势多品牌。

公告显示,2017年,公司计划实现营业收入42.30亿元,营业成本及费用38.45亿元。公司将利用鲨鱼经济学理论进行思考,制定竞争策略,聚焦“三驾马车”,即“品牌合市场”、“商品合供应链”、“门店合渠道”。

未来,美克美家将全面落实OBO策略,充分发挥线上线下渠道的融合优势,落实平台店定位及策略,深度开发美克美家官网的流量价值,实现平台店+官网+实体门店的全面融合。美克美家计划新增18家店面,老店升级3家,年低美克美家门店数量将达到100家。A.R.T.将完成主要直营城市的零售网络布点,实现直营门店的品牌示范合标杆做用,A.R.T.计划新增6家直营店,25家加盟店。Rehome将根据目标细分市场调整产品组合,提高展销比,英语观点类作文模板Rehome计划再、上海、广州、深圳等地新增12家门店。YVVY将进行品牌的重新定义,全面升级商品结构,调整展示模式,打造品牌爆款商品,YVVY计划再、上海新增4家门店。(王婷)

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